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国家核电（上海核工院）国和一号示范工程项目部等24个集体授予中国重燃上海重型燃气轮机试验电站有限责任公司夏丰元等30人
该集体2020年克服疫情带来的不利影响，实现了疫情防控“零感染”，安全生产“零死亡”，工程建设“零拖期”。工程建设全面实施安全管理标准化，节点任务圆满完成，成为国内首个建设期间被挪威船级社官方评价为7级的工程项目。项目部获国家电投“抗击新冠肺炎疫情、复工复产先进基层党组织”称号，国和一号示范工程2020年度“宣传工作先进单位”称号。
该集体承担国家电投专项重点工程——能源工业互联网平台的技术支持工作。截至目前，中能融合安全态势感知平台接入场站数量超过3000个，约占全国电力装机容量的70%、国有企业的90%。售前技术部还积极参加由中国工业互联网研究院牵头的行业标准编制工作，其编制的《能源工业互联网平台安全态势感知技术规范》现已发布执行。
该集体在南昌搭建了全球领先的光伏电池项目中试平台，并实现24.5%效率突破，跻身世界领先行列。自主研发的绿能生活补给舱智能18项目有效支撑了国家电投服务国防战略和军队现代化要求。军民融合项目，以固体储氢技术为切入点，联合申报了军民融合战略性项目氢能源在特殊场景的示范应用。
该集体2020年克服疫情带来的不利影响，成功实现四大部件材料的开发定型，一大部件的样品开发。实现全部五大部件材料核心技术的自主可控。同时完成催化剂、膜电极、双极板中试线的建安、调试及试生产，初步实现从技术研发到高端制造的关键过渡。核心部件材料的成功自主化，为国家电投占据氢能产业发展制高点提供了有力支撑。该集体2020年克服疫情带来的不利影响，实现“零感染”防控目标，连夜启动2号机组，双机保电直供武汉。完成44项巡察整改任务，扎实推进主题实践活动，形成了“党旗飘、杜鹃红”品牌。2020年获国资委党委“中央企业抗疫先进集体”称号，国家电投“抗疫先进单位”称号。
该集体肩负青海省海南州特高压外送基地电源配置的项目建设任务。公司上下勠力同心，按时完成“9·30”全容量投产目标，并取得了疫情防控和“9·30”全容量发电双胜利，出色的完成了年度目标任务。2020年荣获“9·30”先进单位等称号。该集体2020年电解铝产能86万吨、配套炭素产能20万吨。2020年1-11月份，完成铝产品产量84.12万吨，销量83.98万吨，利润总额11.79亿元。2020年获中国设备管理协会“全国设备管理与技术创新成果特等奖”，中国企业文化研究会“‘十三五’中国企业文化建设优秀单位”等荣誉。
该集体坚持“专业、高效、融合”服务理念，“逆行”出征土耳其、塞尔维亚共5批41人次，为海外运维项目顺利推进保驾护航；全力做好多个沪内外厂站运维工作，积极开拓市场资源参与竞争，截至2020年11月获净利润4190万元，提前超额完成年度目标。2020年获电力行业“优秀质量管理小组特等成果”，全国“安康杯”劳动竞赛（上海赛区）“优胜单位”等荣誉。
该集体今年克服疫情带来的不利影响，实现“零事故、零感染”目标，完成发电量14.76亿千瓦时，预计全年完成16亿千瓦时，超计划500万千瓦时，预计可实现盈利3亿元，超计划约2000万元。2020年，获贵州省“五一劳动奖状”，集团二季度争发电量“双跑赢”竞赛光伏板块一等奖等荣誉。
该集体克服疫情带来的不利影响，全身心投入到机组大修工作，刷新了我国核电首次换料大修最短工期纪录，被评为“大修青年安全生产示范岗”。截至2020年12月14日，2号机组年度WANO综合指标满分。2020年，获集团首批“示范班组”“抗击新冠肺炎疫情、复工复产先进基层党组织”等荣誉。
该集体2020年1-11月完成利润2.63亿元，同比增利2.23亿元。安健环体系达到“三钻”，主要指标创历史最好水平，电流效率93.03%，同比提高0.81%；电解铝综合交流电单耗13408千瓦时,同比降低221千瓦时；电解铝成本电耗13725千瓦时/吨铝,同比降低300千瓦时/吨铝；吨铝含税完全成本12913元，同比降低986元。
该集体全面完成司库建设。实现境内外司库24个模块全上线、境外164家单位全覆盖。首次实现多银行对私支付功能,开启集团资金管理新领域；实现集团资金管理与金融业务实现一体化。技术创新，降本成效显著，全面引入设备虚拟化技术，在实现公司基础设施云化升级的同时，直接减少设备采购328台，节省费用超过1000万。
该集体布局“三新”产业。由单一火电转型升级为吉林西部综合智慧能源基地，总容量达1532兆瓦，形成风光火热氢一体化格局。2020年全口径发电量55亿千瓦时，利润1.06亿元，连续三年翻番式增长。火电利用小时省内第二；光伏发电量省内第一。积极开拓外部市场，推动全产业链布局，成为践行集团“2035一流战略”的先行者。
该集体深化国家电投安健环体系建设“三钻”示范单位作用，截至2020年12月6日电厂安全运行9230天，刷新大中型水电厂安全长周期纪录；2020年完成发电量73.13亿千瓦时，为年度目标的123.75%，奋斗目标的117.8%，创历史新高。为湖南省防洪防汛做出突出贡献，防汛工作被中央电视台等主流媒体报道，得到国家水利部点名表扬。
该集体创造性落实集团“2035一流战略”部署，面对疫情防控，发挥大党建工作合力，成为率先实现复工的省重点项目。圆满完成NuCON系统科研项目的论证应用，实现新机组投产即盈利目标。创新创效氛围浓厚，开拓了600万千瓦光伏、生物质发电等多个新能源发展项目。获得专利、著作版权各1项，2项防疫复工案例入选国家电投，获10余项江西公司以上竞赛奖项。该集体在2020年疫情影响的大环境下，实现了项目部的扭亏为盈，利润值超额完成600余万元。2020年1月，在山东海阳核电HY101/201大修工作中，两次创下海阳核电一、二号机组一次并网成功、国内百万核电机组首轮次大修最短工期纪录。获评为国家电投“抗击新冠肺炎疫情、复工复产先进基层党组织”称号。
该集体克服新冠疫情、阻工、“抢装潮”等诸多不利因素，在灵丘10万千瓦风电供暖示范项目的工程建设及57台风机塔筒的采购工作中，攻坚克难，奋战了300多个日夜，完成34台风机的基础浇筑及124基26公里35千伏集电线路基础浇筑、铁塔组立及架线工作，首台风机于2020年12月12日16时13分并网成功，为推动国家电投保电价项目落地做出了重要贡献。
该集体克服疫情不利影响，全年共14个总容量750兆瓦“保电价”风电项目并网，公司总装机容量达1190.777兆瓦。6个项目实现当年开工、并网。仅用4个月完成狮子坪项目的开工到并网，创山地风电最短建设纪录。全年完成利润0.9亿元，实现年度“零伤亡、零事故”，完成“三标一体”认证审核。以三门峡区域维检中心为试点，探索综合“智慧能源+”发展新模式。
该集体依托“疆电外送”第二通道建成投运重大机遇，超额完成年度生产经营任务，实现利润9300余万元，同比增长311%；完成发电量3.5亿千瓦时，同比增长189.7%，提前完成利润和发电量目标。全力以赴保电价，已完成项目所有风机吊装任务的70%，确保年内实现全容量并网发电；南220千伏汇集站已并网投运。
该集体安全有序推动五彩湾两台机组高质量投产，两台机组高标准一次性通过168小时试运行，创造了同地区、同类型机组试运指标的最佳业绩，同时还解决了燃烧准东煤锅炉不结焦的难题；特别是在1号机168小时完成后，机组连续运行88天，与周围投产的同类型机组相比，连续运行时间排名第一。
该集体2020年累计发电量52280.08万千瓦时，累计实现利润8526万元，完成北京公司利润指标7602万元的118%。完成合作开发光伏项目140兆瓦、并购光伏项目32.8兆瓦，同时在安徽、山东、河南、新疆签署合作开发协议7份，总规模2800兆瓦，其中山东区域规模1800兆瓦、安徽区域200兆瓦、河南区规模300兆瓦与新疆区域规模500兆瓦。
该集体生产、经营齐抓共管，完成年度目标，2号机组按计划竣工投产。实现两台机组投产，性能指标均优于设计值，1号机商业运行以来，连续安全运行突破300天，等效可用系数99.4%。获得业主认可和奖励，已完成合同额收费98%，新增业主备件合同额700余万，完成年度经营指标的129%。
该集体承担集团装机容量为754万千瓦的14个风电保电价项目，通用物资总包配送保供，占集团保电价项目的70%以上。2020年，在新冠疫情和国内风电“抢装潮”的双重压力下，通过“云走访”调研厂商，进行线上跨多省区跨多项目集中招标。严格落实保供责任，圆满完成了目标任务，为公司收入利润贡献了重要力量。
该集体是一支专业化、创新型团队，形成多项“三新”产业发展研究成果，引领集团产业发展。发布系列典型场景解决方案、技术经济指标标准及评价体系；开发完成拥有自主知识产权、集团统一品牌的天枢一号平台；构建综合智慧能源标准体系框架；完成海南省、天府新区等多项区域级综合智慧能源规划；完成十余项国家发改委能源局、科技部、国资委等国家部委课题，铸就企业品牌。
夏丰元
中国重燃上海重型燃气轮机试验电站有限责任公司副总经理
他组织工作团队统筹推进中国重燃临港试验基地的各项工作，完成了当年选址、核准、开工的目标。用短短7个月时间，组织完成了7大项、42小项工程核准前置工作，攻克了电力容量指标、海域预审、电力接入方案等难关，于9月28日获得项目核准。个人获得2019-2020年度集团公司“优秀共产党员”称号。
刘畅
国家核电（上海核工院）工程设备所设备力学室主任
她主持国家科技重大专项工作，团队成功研制了核电厂疲劳监测系统，取代进口创收2000余万。多次解决AP1000机组难题，团队攻克罕见ADS4“流声固”振动。解决诸多技术方面的难点难题。个人荣获上海市“扬帆计划”人才，提出的“导波缺陷监测”促进了核电厂智能运维革新。近年获国家电投和上海核工院成果奖4项，专利7项，撰写论文11篇，企业秘密6份，标准1份。
她克服疫情影响，坚持修订管理文件，有效推动公司信息化安全管理水平提升。组织技术攻关解决了双电源切换自动装置频繁误动、400VPC段框架断路器保护模块故障频发等技术难题。在首次“C修”中，解决了双机发变组保护柜主变充氮消防出口逻辑不符合巴电网规定等系列问题。
沈有国
黄河公司副总工程师、新能源建设分公司党委书记、总经理
他带领团队用不到一个月的时间，完成了海南州特高压基地光伏项目投标文件的编制，中标2200兆瓦，中标比例88%。经过近9个月鏖战，完成了96万钢管桩、8万支架、69万组件的施工，保障了海南州特高压外送通道配套电源光伏项目全容量顺利并网发电。个人2019年被选聘为国家电投“安全领域高能人才”。
05
杨辉
内蒙古公司大板发电公司总经理
他创新营销机制，通过粉煤灰外运销售、机组灵活性改造等方式，提高了企业盈利能力；主持建设智能寻优、数字化管控中心等管理系统，使1台机组获“5A级机组”称号；加快数字化电厂转型，做好“五大平台”建设和“四大课题”研究，取得5项实用新型专利，13项管理创新成果，获得国家级、集团级的多项荣誉。
方杰上海电力土耳其EMBA发电有限公司副总经理、胡努特鲁电厂厂长、土耳其煤电项目筹建处主任他带领团队将“烟塔合一”二次循环方案成功运用于境外项目，被土耳其总统批准为“特别工业区”。他克服人员紧缺、交货延迟和资金风险等困难，及时调整、细化措施，先后完成1号炉大板梁吊装、汽机基座基础浇筑、欧罗仓结构到顶等重大节点，保障了项目在极端困难条件下稳步推进。
她克服疫情影响，充分发挥JYKJ体系引领作用，制定落实经营重点60个行动项，确保公司实现利润1.13亿元、净利润1370万元。她创新电煤供应链融资，优化债务结构，全年新增融资140亿元，置换高成本融资40亿元，降低财务费用4960万元。开展税收筹划，全年提升归母净利润5600万元。深入研究利用疫情下的利好政策，全年压降相关成本1.72亿元。
他带领团队克服疫情等不利影响，圆满完成集团公司业绩考核目标。抓“三基”和班组建设，使公司提前达到HSE国际标杆7级水平，实现“零重伤”目标；他积极应对海域取证滞后风险，研究截渗施工新技术应用，优化工期4个月，为后续调试创造条件。
他牵头完成22份核电关键技术规程升版，全年组织开展核安全监督试验36项，推动了海阳核电技术优化和安全局面管控。他研究并解决了AP1000松动部件监测系统软件崩溃、地震监测系统误报警等核心技术问题。主导完成反应堆压力容器主螺栓清洗机控制系统的开发与研制，并通过了核能行业协会鉴定，达到国内领先水平。
赵永兴
铝电公司山西铝业电仪检修车间党支部副书记、副主任
他面对疫情放弃假期，连续3天3夜坚守岗位，使部门管辖的1160名外包人员有序返岗，做到了疫情防控和安全生产两手抓两不误。带领车间人员提前3个月收回81人的外包业务，实现当年压降外委成本200余万元。组织车间人员先后开展设备优化改造14项，使生产系统主体设备的保障能力同比2019年提升50%。
他28年扎根一线，知学善用，安全操作达万次。他带领节能降耗工作室成员完成《适应多煤种的干式除渣系统解决方案》等多项科研项目，成果先后荣获集团公司“首届职工创新大赛二等奖”、电力行业“QC优秀成果特等奖”，取得5项实用新型专利，解决现场重大难题13项，直接创效1500余万元。
唐振华
五凌电力新能源分公司副总经理兼安徽泗县草庙项目经理
他带领队伍历时9个月完成安徽泗县草庙风电项目建设投产，创造又一个“五凌速度”。他推行安全管理“五个一”，制定“四个一罚则”“两停一清”，建设“安全体验馆”，被评为“管理有特色”在建项目。他以“项目启动，党建同步”为指导，开展“亮身份、树形象、做表率”示范岗创建活动，获得地方政府高度评价。
蔡文杰
江西公司上犹江电厂西藏波罗电站商务运维部副主任
他主动请缨到西藏接受锻炼和考验。面对战“疫”大考、大雪封路等恶劣环境，第一时间成立党员突击队，在“孤岛”中驻守120天。因长期封闭隔离和安全生产压力导致血糖异常，但他义无反顾再赴西藏。为提供一体化的优质服务，他成功处理了5次“失压”事件，完成了西藏察隅县重要节假日期间供电任务。
他在2020年大连驼山99兆瓦项目核准后仅剩余7个月工期时，立下“确保年底前投产”的军令状，扎根现场指挥协调。与村民代表、当地政府进行多轮商谈，统筹协调主机供应商，满足现场安装要求。目前该项目已完成22台风机吊装、6台并网发电，力争创造在北方高寒地区仅用7个月就完成10万风电项目投产的奇迹。
他活用JYKJ和SDSJ工具，实现1号机组高质量投商稳定运营，实现当年投产当年盈利。突破中发九号文后核准机组“原则上不安排基础电量计划”限制，为机组争取到1500利用小时基础电量；建成3座8万立方钢板灰库实现淡储旺售；争取到沁阳市供热特许经营权；提前10个月完成铁路专用线开通，工程建设高分通过达标投产考核验收，推动2号机获得国家能源局投产容量批复，2020年奋斗事项件件做实。
他负责承担打造苏南综合智慧能源创新基地和无锡智慧城市典型示范项目。完成无锡区域4个板块、16项内容的能源发展布局；推动无锡碳达峰、碳中和能源规划以及国家电投与无锡市“十四五”战略合作；签订总投资规模50亿的8个项目协议，涵盖“智慧城市、风光储充、煤改燃气、换电重卡、氢电船舶”等多项内容。他始终坚守现场，以“创国家优质工程金奖”为目标，狠抓安全管理和工程质量；在他与其团队的不懈努力下，五彩湾公司1、2号机组分别于2020年1月19日、7月11日一次性通过168试运，各项指标优良。疫情期间，他亲自坐镇指挥，疫情防控与复工复产稳步进行，累计完成发电量50亿度，净利润1.7亿元；在同区域同类型火电机组中利用小时数排名第一。
张新
云南国际（伊江公司）工程技术部主任，昆明新能源开发分公司（伊江建设分公司）党总支书记、昆明新能源开发分公司总经理
他在新能源资源开发竞争激烈的云南省，与政府部门、相关方沟通百余次，累计组织编写竞配标上千万字，成功获取161万千瓦新能源资源。积极拓展省外新能源市场，在湖北、江西等省合作开发新能源项目36万千瓦。高质量指导完成天花板电站转网工程建设，为完成全年“处僵治困”贡献了力量。全力克服纳雍风电项目施工条件恶劣、设备供货紧张等困难，实现36台风机全容量并网发电。
他面对2020年“抢装潮”，主动承担主机供货的具体协调工作，先后7次赴主机厂，20余次赴现场及主机生产基地协调生产及运输工作，截至11月底北京公司10个保电价风电项目主机全部按期到货，截至2020年12月30日所有项目都实现了投产发电。全年共深入工程现场30余次，累计115天，有力的推进了各工程建设进度，对保电价项目实现按期投产做出了贡献。
他坚持以身作则，主动作为，带领班组在各类竞赛中勇创佳绩。2020年他所在的班组全年小指标均名列前茅，累计安全操作项数排名第一，多次荣获“红旗班组”。顺利完成2号启备变CT更换、3号小机润滑油管漏油、3号机组2号高调门EH油管漏油等重大消缺工作。2020年获“合电工匠”“重电工匠”等称号。
他按照国家电投“2035一流战略”部署，克服了抢装供货、征地阻工、场内外大件运输及雨季、冰冻极端气候条件等一系列困难，提前12天完成海洋风电项目“全投保电价”攻坚任务。超额完成公司年度售电及利润指标：全年售电2.13亿千瓦时，完成年度任务的140.89%；实现利润4962.63万元，完成年度任务的215.77%。
许自勉
四川公司中水能源有限公司运维部水工专责，挂职四川省美姑县拖木乡脱贫攻坚专职副书记
他自2018年挂职拖木乡以来，克服离家远、不熟悉农业等困难，带领5个扶贫队、20余名干部开展乡脱贫攻坚任务，助力美姑退出贫困县序列。“量身定制”扶贫产业规划，组建政策宣讲队，宣传十九大精神及脱贫政策，落实“扶智”与“扶志”相结合。主导建立卫生管理公约，带头开展清洁乡村活动。
他在揭阳神泉一项目批复期间，主动请缨，与各级责任人沟通协调，24小时跟踪神泉一项目风机优化布置方案调整，在两周时间内取得神泉一项目调整方案批复初步意见，完成了集团和广东公司“9·30”的目标任务，打通了该项目用海确权“最后落地一公里”，避免了重大的合同违约风险和直接经济损失约23亿元。
他在疫情期间，带领部门为国家电投近400家单位紧急采购300多万只口罩、30多万瓶消毒液等大量防疫物资，为集团疫区保发电和“战疫”提供了坚实的后勤保障。高效率成立了电能易购（北京）科技有限公司作为数字化转型的承载主体开展运营。大力开拓市场，部门经营收入和利润同比翻一翻，利润总额超1亿元。2020年，获国务院国资委党委“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进个人”等荣誉。
她推动“外电入鲁”战略落地。牵头参与集团《“营销版”外电入鲁方案》的编制。把握山东减煤政策契机，创造性提出加价购电方式，推动蒙东区域实现外电入鲁交易电量18.2亿千瓦时，电价创新高。作为技术骨干参与国家能源局、集团营销中心多项课题研究。在公众号和杂志发表专业论文和文章十余篇。
他克服了疫情、洪水带来的多重极端不利因素，狠抓存量项目的安全生产，其中11个项目进入中电联对标先进行列；全年完成了增量项目的工程建设，新增装机218兆瓦，在运容量达574兆瓦，超计划完成全年基建目标任务；项目开发取得重大成果，全年开发落地8个项目，总容量741兆瓦，锁定资源200兆瓦。他面对突如其来的疫情和极其严峻的风电“抢装潮”，始终坚持冲锋在前，在确保基建现场疫情零感染的提前下，该公司8个“保电价”风电项目均按计划顺利推进，年底前将全部并网发电，为陕西公司实现百万千瓦的装机目标做出了突出的贡献。
他在2020年国和一号示范项目机械模块交付关键时期，组织计划、技术、采购、检测、生产等人员，紧密联系上游单位，指导设备物项生产单位攻坚克难，完成设备物项催交到货507台，机械模块交付31台，累计交付75台。为国和一号示范工程建设提供了有力支持。
他认真落实钱智民董事长到西藏分公司调研精神，推动项目落地。阿里札达县综合智慧能源示范项目已经集团审查并报区发改委立项；昌都项目一期取得昌都市政府开展前期工作批复。在今年机构改革后，同时担任6家法人单位负责人，管辖新能源电站8座，一个电站发电区域排名第一，三个电站发电区域排名第二，四座电站纳入国家可再生能源发电补贴清单，现金流得到有效保障。
周欣
国家电投集团计划与财务部价税处长（兼资产处长）
他设立税负考核指标，通过专项工作，使集团税负不断优化，提升至行业最优，2020年节约税费8亿元；围绕“归母利”指标，2020年通过牵头实施优化总部费用列支等多项措施提升归母利约6亿元；扎实组织推进资产“做减法”工作，全面完成国资委下达的55户“处僵治困”收官任务，超额完成国家电投年度低效无效资产处置100亿目标（实际完成173亿）。落实国资委煤电区域整合专项任务，协调各发电集团、股东方开展移交工作，较好地维护了集团利益。
国家电投2020年的“建功创一流杰出奋斗者”已经评选出来了，让我们再通过数字，来进一步了解下榜样。30名奋斗者中
有27名中国共产党党员，3名群众
有4名颜值与担当在线的女同事
有6名硕士研究生
他们中年龄最大的为57岁的方杰，他已工作了37年，现在正带队奋战在胡努特鲁
年龄最小的许自勉只有31岁，但也有11年的工作经验，他在四川美姑鏖战了三年，助力那里退出了贫困县序列
30名杰出奋斗者的平均年龄为43.7岁，而平均工作年限已有21.5年，可谓是年富力强，而又工作经验丰富。
让我们一起向奋斗者看齐
向他们致敬
携手奋进、开拓创新
为国家电投“2035 一流战略”落地
来 源：国家电投
文 字：马景明编 辑：闻晓蕊点击“阅读原文”，查看并下载微博！